2.2.1

分值构成（总分_100_分）

投标报价：_50_分

商务评审：_10_分

技术评审：_40_分

其他评审：_0_分

（没分时打“/”）

条款号

评分因素

各评分因素细分项

分值

评分标准

 2.2.2（1）

投标报价

投标报价

50

评标基准价：当有效投标少于【5】家(不含) ，则以所有有效投标报价的算术平均值。 当有效投标大于等于【5】家(含)去掉【1】个最高报价和【1】最低报价后的算术平均值作为评标基准价。 投标报价的偏差率计算公式： 偏差率=（投标报价－评标基准价）÷评标基准价 × 100%。 投标报价评分M：  M＝【50】- (投标报价-评标基准价) ÷评标基准价×100×【2】 (投标报价＞基准价时)。  M＝【50】- (评标基准价-投标报价) ÷评标基准价×100×【1】 (投标报价≤基准价时) 。 注：参与评标基准价计算的投标人的有效报价，为形式评审、资格性评审和响应性评审均合格且不低于最高限价85%的报价。

2.2.2 (2)

商务评审

项目团队

4

1、设计单位拟派本项目的专业负责人(给排水、结构、建筑、电气)具备中级及以上工程师职称或有相应专业注册证书的，每有1人得1分，最多得4分。 以上人员须提供近三个月(投标截止时间往前推算）内任意一个月为其缴纳养老保险查询截图。

对工程的承诺

6

1、不拖欠农民工工资的承诺（据科学合理及针对性，最高2分）  2、质量承诺及其保障（据科学合理及针对性，最高2分） 3、本工程安全及文明施工承诺及其保障（据科学合理及针对性，最高2分）

2.2.2 (3)

技术评审

设计说明和方案

8

根据对项目建设涉及的现状分析准确、到位和拟采用的设计技术方案进行评分。科学、合理、针对性强得 8.0-5.1分:合理、可行得 5.0-2.1分;欠合理，基本可行得2.0-0.1分;不可行，不能满足工程需要得0分。

设计进度、质量控制措施

4

设计进度、质量控制措施科学、合理、针对性强 4-2.1分;合理、可行 2.0-1.1分;欠合理，基本可行1.0-0.1分;不可行，不能满足工程需要得0分。

设计后期服务

4

根据设计团队后期服务的及时性、时效性。 能及时解决问题、随叫随到。方案科学、合理、针对性强得4.0-2.1 分；合理、可行2.0-1.1分；基本可行1.0-0.1分；不可行，不能满足工程需要得 0 分。

施工方案

8

施工方案科学、合理、针对性强8.0-5.1分；合理、可行5.0-2.1分；欠合理，基本可行2.0-0.1分；不可行，不能满足工程需要得0分。

施工进度控制

4

根据施工进度控制进行评分。科学、合理、针对性强4.0-2.1分；合理、可行2.0-1.1分；欠合理，基本可行1.0-0.1分；不可行，不能满足工程需要得0分。

施工成本控制

4

根据施工成本控制进行评分。科学、合理、针对性强4.0-2.1分；合理、可行2.0-1.1分；欠合理，基本可行1.0-0.1分；不可行，不能满足工程需要得0分。

施工质量管理体系及措施

4

根据施工质量管理体系、施工质量保证措施进行评分。科学、合理、针对性强4.0-2.1分；合理、可行2.0-1.1分；欠合理，基本可行1.0-0.1分；不可行，不能满足工程需要得0分。

施工安全管理及文明施工

4

根据安全文明施工管理机构健全，安全文明施工方案进行评分。科学、合理、针对性强4.0-2.1分；合理、可行2.0-1.1分；欠合理，基本可行1.0-0.1分；不   可行，不能满足工程需要得0分。

2.2.2 (4)

其他评审

其他评审

0

此项不作为评审标准，请各评委打0分。